李凯强调，要着力开展生产降成本工作，围绕“安、稳、长、满、优”五字诀做文章，确保企业安全生产、稳定运行、长周期满负荷生产、生产优质合格产品，强化“抓对标、强管理、提质效”专项工作，最大限度发挥生产系统降成本主力军作用。要衔接好生产与采销环节工作，建立采购、销售一体化降本体系，着力挖掘采销降本增效潜力。要不断更新成本管控目标，提升管理效能，各单位围绕成本目标，进一步明确车间班组绩效考核目标，发挥绩效考核杠杆作用，充分调动员工参与降本增效的积极性，打好降本增效“组合拳”。要围绕制约企业效益关键环节，研究成立电解金属锰复产、高纯硫酸锰复产、电解二氧化锰碱性产品开发、动力系统优化、产能提升等5个工作专班，明确工作路径、时间表、责任人，为明年生产经营创造良好条件。要自我加压、统筹明年排产工作，通盘考量人工、财务等费用成本，科学制定排产指标。要统筹妥善富安置余人员，开展“三定”和薪酬绩效改革工作，进一步清理外委单位，最大限度降低费用。
调研期间，李凯一行还深入建强锰业、焙烧车间、净化车间、化合车间了解情况，澳门免费资料开奖结果领导班子成员陪同调研。
通讯员：甘孝剑
编 辑：张 兴
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