会上，谭晓军对2024年工作进行了回顾总结，对生产经营、减亏止损、科技赋能、安全环保、作风建设等方面取得的成效予以肯定，也指出存在的问题和不足。他要求，各单位部门要锚定2025年和一季度“开门红”目标任务，以“一张蓝图绘到底”的定力，以“一以贯之抓落实”的韧劲，奋力夺取一季度“开门红”，打好打赢全年盈亏持平攻坚战。
他强调，要聚焦党建引领，党员干部要聚力支部攻坚工作，不断锤炼党性，全力推进招商引战、科技创新、项目建设、产线复产等重点工作。要聚焦深化改革，着力推进“三项制度”改革，发挥正向激励与负向激励“指挥棒”作用，在原有5个专项奖的基础上，增设“安全专项奖”，持续激发干部职工干事创业活力。要聚焦队伍建设，积极推行轮岗制度，通过跨部门轮岗，全方位了解公司业务流程，打造一支政治过硬、业务精湛、管理有方的干部队伍。要聚焦民生福祉，一切从职工利益出发，赓续为职工办实事，着力提高职工薪酬待遇，用实干奋斗创造“幸福能矿”。
动员会上，杨曲波要求，各部门务必协同作战、高效执行，以“事不避艰、行不畏难”的拼搏奋斗精神，全面贯彻落实公司党委的决策部署，全力以赴实现一季度“开门红”，夺取全年盈亏持平攻坚战全面胜利。
通讯员：张 兴
编 辑：张 兴
二 审：董 军
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